s10小组赛竞猜

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产物概述

干部治理体系承接战略和文化要素。成立特色鲜明的干部选拔尺度,明确注意的干部继任计划,简单适用的干部任用与转身治理,风险可控的在职治理,提升干部团队整体效能,将企业下意识干部治理变为系统性治理,将企业与干部团队的博弈关系转变为协同关系,是企业战斗力提升的保障,是企业战略梯次承接的落地体系,为企业战略目标的有效达成保驾护航。

办事内容

s10小组赛竞猜干部治理体系基于对企业实际需要,针对性的设计干部选育用留的治理体系,营造有生命力的干部生态系统,塑造有吸引力的干部治理机制。


s10小组赛竞猜干部治理的要害要素包罗:

? 干部选拔尺度成立策略(本质模型、选拔策略)

? 干部继任治理(包罗干部职位治理、干部来源、干部门类分级、继任计划、选拔与决策)

? 干部任用与转身治理(包罗干部任用治理、新上岗干部转身治理)

? 干部在职治理(包罗干部查核与激励、核心价值不雅观传承、培训培养治理、作风建设与干部监察、干部裁减机制)


办事特点

s10小组赛竞猜干部s10小组赛竞猜的特点:

? s10小组赛竞猜干部治理强调实战导向,从实战中来到实战中去,为企业持续成长和快速增长提供人才保障;

? 透过注意的干部盘点和治理细节的设计,增加干部动力, 科学且高效的推进核心治理人才的成长;

? 采用客户参与的咨询方式,与客户深度融合,选贤与能,中肯公正,系统科学,落地有效,为培养高本质干部治理团队而精心设计。

方法与技术

s10小组赛竞猜近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究,为客户提供实用性和前瞻性俱佳的干部治理方案。


具体采用的技术包罗:

? 领导力模型设计技术

?人才九宫格技术

? 人才潜能测评技术

? DISC行为特征测评技术

? 领导风格测评技术

? 标杆研究技术

? 要害问题洞察技术

? 数据透视阐发技术

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部门客户案例

? 腾讯科技 员工职业成长与干部领导力咨询项目

? 广东移动通信(深圳)经理人领导咨询项目

? 北京城建(国际部)干部领导力咨询项目

? 康佳集团 康佳后备干部领导力培训

? 浙江新和成 领导力与任职资格项目

? 深圳裕同包装 领导力咨询项目

? 上海大郡 干部领导力咨询项目

? 广州励丰文化 领导力咨询项目

? 东莞正扬 干部领导力咨询项目

? 深圳特发信息 干部领导力咨询项目

? 深圳建筑设计总院 干部领导力咨询项目

? 深圳新协力包装 干部领导力咨询项目

? 丽珠医药 干部领导力咨询项目

? 香雪制药 干部领导力咨询项目

? 贵联控股 干部领导力咨询项目

? 天津大林新材 企业文化与干部领导力咨询项目

? 广州高斓节能 贮备干部领导力培训项目

? 一品红药业 组织与干部领导力咨询项目

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