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装备制造

行业概述


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过往十年,我国装备制造业取得了快速成长,但与国际先进程度比拟,我国的装备制造业差距明显,表示在低端装备制造竞争过度,中端装备制造仍有巨大上升空间,高端装备制造自主供给不足,要害环节、瓶颈领域受制于人。为此,中国政府出台系列办法,引导财富供给侧改革,鞭策财富升级,中国装备制造业进入了一个布满机遇和挑战的新阶段。

 

趋势一:低端装备制造从粗放式增长向集约式成长转变加快

低端装备制造财富,如船舶、集装箱等行业,技术尺度成熟、出产规模大、市场竞争激烈,未来成长的重点是促进要素、市场向规模效应明显、技术程度先进、市场竞争力强的优势企业集中,从粗放式的规模增长向集约式的效益提升转变。

 

趋势二:中端装备制造更加关注品牌竞争力和国际影响力

中端装备制造财富,如工程机械、轨道交通装备等行业,本土企业具备必然的财富基础,技术升级潜力较大,市场增长空间足够,是近期内国家装备制造业的主要增长点,未来成长的重点是快技术进步程序、培育大型龙头企业、提升品牌竞争力、扩大国际市场份额。

 

趋势三:高端装备制造加速国产化替代进程

高端装备制造财富,如智能装备、人工智能等行业,本土企业技术积淀不足,市场竞争力较弱,未来成长的重点是密切跟进国际前沿技术,加快技术引进,加大自主创新,力争在要害环节和瓶颈领域实现冲破,加快进口替代进程。

 

趋势四:装备制造业“软硬结合”、系统集成、智能制造是大势所趋

以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、主动化成套出产线为代表的智能制造装备财富体系初步形成;工业软件的遍及应用、治理系统IT化,鞭策装备制造业的信息化进程。美国启动“先进制造业国家战略计划“,德国工业4.0战略确立智能出产和智能工厂两大主题,我国出台了《中国制造2025》,为制造强国建设第一个十年提供了步履指南。


办事内容

1、战略规划:导入业务领先模型(BLM),洞察市场成长趋势,梳理成长意图,构建成长路径,形成从治理层到基层的一致性业务目标与执行蓝图,确保业务成长领先于市场竞争对手,抓住市场机会大成长,步步领先;


2、集成产物开发:集成产物开发包罗流程重整和产物重整两个方面。通过$APPEALS等工具阐发客户需求,并进行优化投资组合,保证产物投资的有效性;通过应用布局化流程,并辅助规范的项目治理与管道治理方法,保证产物开发过程的顺利进行;


3、营销体系升级:以市场为导向,形成以客户为中心的需求与解决方案规划进行驱动的营销模式;搭建规范的营销治理体系,成立由市场/客户/方案组成一线作战单元及快速作战指挥机制,使组织在竞争中处于优势地位;


4、人力资源与干部治理:成立人才选、育、用、留的市场化机制,加强人力资源治理,使人力资源成为业务的合作伙伴与主要支撑,形成组织功能合理,岗位职责清楚,绩效和薪酬体制领先,任职与成长通道畅达,文化与氛围布满活力的治理体系;


5、构建客户导向的价值流程体系:按照业务商业模式,成立业务模块架构,梳理业务流程,规划布局化的端到端流程架构和治理体系,建设客户导向的营销、供给链、研发和客户办事等核心流程体系。

办事案例

? 广西玉柴重工有限公司薪酬体系建设咨询项目

? 广西玉柴重工有限公司供给链咨询项目

? 广西玉柴重工有限公司周全绩效及干部治理体系建设

? 深圳市崇达电路技术股份有限公司员工满足度治理项目

? 深圳市海明润超硬材料股份有限公司治理任本能机能力提升咨询项目

? 广东申菱空调设备有限公司职位、薪酬、绩效咨询项目

? 深南电路股份有限公司端到端流程咨询项目

? 苏州博众精工科技有限公司基于客户体验的接待体系建设项目

? 奥士康周详电路(惠州)有限公司采购流程优化咨询项目

? 江苏丰尚智能科技有限公司国际营销体系升级培训咨询项目

? 江苏杰士德周详工业有限公司人力资源治理体系优化与变化s10小组赛竞猜项目

? 浙江青蛙泵业有限公司治理提升咨询项目

? 鸿利达模具(深圳)有限公司基于战略执行力的激励体系咨询项目

? 智奇铁路设备有限公司治理升级咨询项目

? 苏州灵猴机器人有限公司营销体系建设咨询项目

? 深圳市劲拓主动化设备股份有限公司人力资源优化咨询项目

? 株洲南车时代电气股份有限公司干部及后备干部治理体系项目

? 深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司治理提升咨询项目

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客户评价

s10小组赛竞猜参谋在咨询的整个过程中始终用行业思维在思考,始终能够站在企业竞争角度进行平台建设。

——海明润董事长 李生


s10小组赛竞猜帮我们找到了销售项目运作的感觉,还要更多在项目中演练,复盘,学以致用,知行合一。

——灵猴总经理 谢超


培训内容非常实用,后续也要回顾录像反复的学习,对还没有完全把握的常识进一步深入理解,逐步的应用到实际工作中去。

 ——灵猴副总经理 于军


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——中国南车株洲所人力资源总监唐女士


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——智奇某高层发言

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